Engenharia de Produção

Engenharia de produção para operações que buscam mais produtividade.

Layout, fluxo de materiais, planejamento e qualidade para indústrias, comércios e centros logísticos que querem mais resultado com o espaço e a equipe que já têm, com prazos e custos acompanhados por indicadores.

Layout industrial e comercial

O layout define quanto uma operação rende.

Estudamos o fluxo de materiais, pessoas e informação e redesenhamos o espaço para reduzir deslocamentos, aproximar os insumos dos postos de trabalho e dar capacidade de crescimento. O layout é desenvolvido em BIM e se integra ao projeto civil da mesma obra.

Layout industrial

Linhas e postos de trabalho, estoques em processo e expedição.

Layout comercial

Varejo em geral, supermercados, lojas e restaurantes. Circulação, exposição e áreas de apoio.

Layout logístico

Depósitos, armazéns e centros de distribuição. Fluxos de recebimento, armazenagem e expedição.

Layout e projeto civil no mesmo modelo: o espaço projetado já nasce compatível com a estrutura e as instalações. Conheça a área de Engenharia Civil.

Consultoria industrial

Atuação modular, do diagnóstico pontual à reestruturação da operação.

Capacidade produtiva

Diagnóstico de gargalos e balanceamento de linha, para aproveitar melhor o que já existe.

Lean e lead-time

5S, Kaizen e Just in Time para reduzir desperdícios, estoque em processo e prazos.

PCP

Planejamento e controle da produção, integrando previsão de vendas, capacidade e estoque.

Qualidade e ISO 9001

Implantação e auditoria de sistemas de gestão da qualidade.

Processos

Mapeamento de processos (BPM) e reengenharia de processos.

Como trabalhamos

Quatro etapas, com previsibilidade desde o primeiro contato.

  1. Diagnóstico

    Imersão na operação, medição de indicadores e identificação de gargalos e desperdícios.

  2. Plano de ação

    Metas, priorização das alavancas de maior impacto e cronograma de implantação.

  3. Implantação

    Execução em campo, junto às equipes, com treinamento e ajuste de rotinas e de layout.

  4. Sustentação

    Indicadores de acompanhamento e transferência de conhecimento para manter os ganhos.

Conte-nos sobre sua operação.

Gargalo de produção, prazo apertado ou retrabalho? Solicite um diagnóstico inicial.